在互聯(lián)網(wǎng)銷售的初創(chuàng)階段，團(tuán)隊(duì)常常面臨資源有限、需求多變、決策節(jié)奏極快的困境。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理往往強(qiáng)調(diào)詳盡計(jì)劃與循規(guī)蹈矩，但這種模式在變化迅猛的市場(chǎng)環(huán)境下輕易就會(huì)被撞得支離破碎。于是，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)銷售初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始探索——先有敏捷，后以精益優(yōu)化，這是在洶涌市場(chǎng)中煉就一套極端適應(yīng)力的扎實(shí)路徑。\n\n**從